公司与创始人 - Repost

一个公司的创始人，对每个具体业务的理解大概率都是不如下属的，为什么投资人却无比重视创始人本身的特质和素质呢？原因之一是创始人能够提供两个只有 TA 才能提供的价值：远见和信仰。而这两个东西，才是一个公司真正的价值所在，因为它们才是最 distinctive 的，真正独特的东西。

什么是远见（Vision）？就是看到尚未发生但大概率会发生的那个未来，知道世界正在往什么方向演化，以及演化的速度如何。
什么是信仰（Belief）？就是无条件的相信，在考验面前，在困难面前，风雨无阻。

唐僧之所以是唐僧，不仅因为他知道我要去西天取经，这就是他看到的那个未来。更在于他无比的坚定，即使这一路上有无数的妖怪都想吃了他。孙悟空可以没有，但唐僧不能没有，因为没有唐僧，孙悟空即使有，也早就放弃了取经回花果山找紫霞去了。

让我们举两个例子，当然，无论举多少例子，都是极小概率的幸存者偏差，因为创业成功本身就是小概率事件。创业需要运气，但也绝对不是仅有运气就可以成功的。

一个比较遥远的例子，张一鸣在创立字节跳动的时候，只有一个远见，就是推荐比搜索好。让机器把一个用户想要的信息推给她，比让她每天自己去搜索要更符合人性。所以这就是一个尚未发生但大概率会发生的那个未来，世界正在向这个方向演化。

但问题是，推荐系统在 2012 年还是非常小众的技术，当时机器学习和后来的深度学习远远不像 2016 年 AlphaGo 之后那样风靡全球。所以当时整个中国懂这项技术的人才非常少。如何才能找到他们呢？找到孙悟空呢？

当时做了非常多的尝试，我只举两个比较有趣的例子。第一，当时一鸣找来了宿华，也就是现任快手的创始人之一。宿华之前在谷歌工作，他所在的张栋的团队是当时国内极少数懂推荐系统的团队，因为当时只有谷歌这样的公司在研究这样的技术。当一鸣的团队听完宿华给他们讲推荐系统时惊为天人，后来一鸣想给 5% 的股份让宿华加入字节，但宿华没同意。后来宿华加入了程一笑创建的快手并成为大股东，帮助快手完成了技术上的飞跃，才超过了一众短视频平台，有了今天的地位。第二，当时有一本即将出版的书，是项亮写的《推荐系统实践》。一鸣在看了文稿之后又力邀项亮加入，但还是被拒绝了，毕竟当时的字节实在太小了。

而我们知道，今天的字节跳动已经是国内甚至全世界最懂推荐系统的公司了，抖音和 TikTok 的大杀四方就是证据。这一切都始于一个远见，和更重要的，一个在困难面前，风雨无阻的信念。

第二个例子，就是 OpenAI。对 AI 这个领域来说，一切才刚刚开始。

OpenAI 的创始人 Sam 的远见是什么？就是 AGI，通用人工智能。而生成式AI是通往 AGI 道路上重要的一环，OpenAI 凭借对生成式模型的坚持，在 GPT 被后来者 BERT 碾压的情况下，不断大力出奇迹硬生生打出一片天，最终有了今天的 ChatGPT。事后来看，一切或许理所当然。但在事前，没人知道生成式 AI 这条路能否超越 BERT，又能否进步到今天这个样子。在不确定性面前，是创始人需要做出那个充满了信仰力量的一跃，因为 TA 想实现 TA 所看到的那个未来。

原文：Murph丶璇